已解決 需求和任務的區別

產品里的需求和項目里的任務都是可以指派給人員的,他們功能上有什么區別呢

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提問者: 潘晟楠 懸賞: 5 日期: 2019-06-19 17:16:38 答案:2 點擊:754
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2019/06/20

需求主要是描述做什么,而任務描述的是怎么去做。


禪道里產品主要是管理需求和開發發布計劃,項目主要是管理任務開發需求。
項目可以看做產品的迭代管理。一個產品可能分解成多個小項目,由一個或多個項目組去完成。


禪道的基本使用流程:

先創建一個產品,產品人員與客戶溝通,整理可以直接用于研發的需求錄入到產品-需求中,然后到產品-計劃頁面創建計劃關聯要做的需求。以一個計劃對應一個項目的方式創建項目,在項目-需求頁面關聯當前項目要做的需求然后分解任務指派給相應的人員。待大多數開發任務都完成后創建版本關聯要測試的需求和bug提交測試部門測試。提交版本會生成測試單,在測試單中關聯要執行的用例執行。測試通過后到 產品-發布 頁面 進行發布(發布上線或者交付給客戶)。


2019/06/27

需求只是跟產品和項目項目的有依賴,但是項目任務是可以創建產品之外的 如使用績效考核時工作量統計,那么就可以放在任務中創建項目之外的任務用來跟蹤狀態和編輯工時;   

個人看法啊。。

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