1 安裝禪道
1.1  選擇適合您的安裝方法
1.2  使用云禪道在線項目管理服務!
1.3  (推薦)windows用一鍵安裝包安裝
1.4  (推薦)linux用一鍵安裝包
1.5  linux下用lampp集成包安裝
1.6  使用源碼包安裝(MAC系統)
1.7  MAC下用XAMPP安裝禪道
1.8  MAC下用XAMPP-VM安裝禪道
1.9  禪道一鍵安裝包里安裝蟬知和然之
1.10  使用源碼包安裝(各系統通用)
1.11  使用禪道Docker安裝包安裝
1.12  寶塔面板安裝禪道
1.13  華蕓NAS在線安裝
1.14  Centos7.4系統下安裝httpd,mariadb,php7.1環境運行禪道
1.15  安裝ioncube擴展
2 禪道介紹
2.1  關于禪道項目管理軟件
2.2  禪道介紹PPT下載
2.3  如何獲得支持
2.4  關注我們
3 升級禪道
3.1  選擇和自己環境對應的升級方式
3.2  通過源代碼方式升級(通用)
3.3  windows一鍵安裝包的升級
3.4  linux一鍵安裝包升級
4 創建分組和用戶
4.1  建立部門結構
4.2  添加一個用戶帳號
4.3  批量維護帳號
4.4  設置分組,建立權限體系
5 最簡使用
5.1  使用禪道來進行項目任務管理
5.2  只使用禪道來做bug管理
5.3  只使用禪道來進行產品管理
5.4  個人使用禪道來做事務跟蹤管理
6 基本使用
6.1  禪道使用的基本流程和產品、研發、測試之間的三權分立
6.2  敏捷開發及scrum簡介
6.3  禪道和scrum的對應關系
6.4  禪道的新手教程
6.5  創建第一個產品
6.6  添加第一個需求
6.7  開始第一個項目
6.8  確定項目要完成的需求列表
6.9  為需求分解任務
6.10  提交bug
6.11  視頻教程:第一個演示項目
6.12  維護聯系人
6.13  禪道的自定義功能
6.14  導入excel、csv參考文檔
6.15  文檔管理
6.16  工作方式的切換
6.17  操作獲取積分功能
6.18  自定義必填項功能
6.19  如何排查產品、項目是否有訪問權限
7 進階使用
7.1 使用流程
7.1.1  禪道使用流程圖解
7.2 個人管理
7.2.1  使用待辦進行個人事務管理
7.2.2  關注需要自己處理的任務、需求、bug
7.2.3  通過我的檔案查看或者修改個人信息
7.2.4  視頻教程:禪道使用之個人篇
7.3 產品經理篇
7.3.1  維護產品
7.3.2  維護產品線
7.3.3  創建和評審需求
7.3.4  變更和評審需求
7.3.5  需求的狀態和研發階段
7.3.6  需求的注意事項
7.3.7  維護產品模塊
7.3.8  建立發布計劃
7.3.9  建立發布
7.3.10  路線圖
7.3.11  文檔管理
7.3.12  主持產品會議
7.3.13  參與項目管理、演示和總結
7.3.14  需求的基本統計報表
7.3.15  視頻教程:禪道使用之產品經理篇
7.4 項目經理篇
7.4.1  建立項目
7.4.2  組建項目團隊
7.4.3  確定項目要完成的需求列表
7.4.4  組織進行任務分解
7.4.5  召開每天的站立會議
7.4.6  通過燃盡圖了解項目的進展
7.4.7  通過各種列表的各種功能了解項目進展
7.4.8  召開演示會議和總結會議
7.4.9  項目任務基本的報表統計
7.4.10  視頻教程:禪道使用之項目經理篇
7.5 開發團隊篇
7.5.1  參加項目計劃會議,分解任務
7.5.2  領取任務,并每天更新任務
7.5.3  通過看板和樹狀圖查看任務
7.5.4  創建版本
7.5.5  申請測試
7.5.6  解決bug
7.5.7  文檔管理
7.5.8  確認bug
7.5.9  視頻教程:禪道使用之開發團隊篇
7.6 測試團隊篇
7.6.1  維護bug視圖模塊
7.6.2  提交bug
7.6.3  驗證bug,關閉
7.6.4  激活bug
7.6.5  找到自己需要的bug
7.6.6  維護測試用例視圖
7.6.7  創建測試用例
7.6.8  測試套件、報告和公共用例庫的維護
7.6.9  管理測試版本
7.6.10  執行用例,提交Bug
7.6.11  查看報表統計
7.6.12  視頻教程:禪道使用之測試團隊篇
8 維護配置
8.1 維護禪道
8.1.1  初始化管理腳本
8.1.2  備份禪道
8.1.3  恢復刪除的資源
8.1.4  如何更新燃盡圖
8.1.5  一鍵安裝包如何實現mysql異機連接
8.2 配置禪道
8.2.1  設置是否允許匿名訪問
8.2.2  如何配置email發信
8.2.3  禪道云發信
8.2.4  如何成為超級管理員
8.2.5  配置禪道系統為靜態訪問
8.2.6  去掉禪道訪問地址中的zentao
8.2.7  集成禪道和svn
8.2.8  集成禪道和git
8.2.9  在第三方應用中集成禪道
8.2.10  第三方應用配置免密登錄禪道
8.2.11  第三方應用集成禪道客戶端進行消息通知
8.2.12  集成webhook
8.2.13  然之集成
8.2.14  客戶端集成
8.2.15  禪道的翻譯功能
8.2.16  瀏覽器通知的設置
9 定制開發
9.1  二次開發機制
9.2  禪道的目錄結構
9.3  找到要修改的文件
9.4  禪道的數據庫結構
9.5  公用模塊--common
9.6  如何登記菜單
9.7  如何登記權限
9.8  示例:如何修改禪道的語言提示?
9.9  示例:創建bug時可以設置優先級字段
9.10  使用在線擴展編輯器
9.11  二次開發編輯器和翻譯功能限制使用說明
9.12  禪道項目管理軟件打包規范1.1版本
10 其他相關
10.1  禪道所使用到的第三方代碼
10.2  禪道FAQ
10.3  如何幫助禪道項目
10.4  禪道商業服務
10.5  禪道項目的貢獻者
10.6  歷史修改記錄

通過燃盡圖了解項目的進展

2012-06-07 10:41:23
王春生
71285
最后編輯:馬喆 于 2019-07-12 18:12:55
簡介:燃盡圖是scrum提供的一個非常好用的管理工具,通過它可以非常直觀的把握項目的進度。

項目團隊成員除了每天的編碼工作、參加站立會議之外,還有一個工作就是在禪道里面更新自己所負責任務的狀態以及它的預計剩余時間。然后禪道系統會根據項目中所有任務預計剩余的時間累加起來,繪制成 燃盡圖。燃盡圖的英文名字叫做 burn down chart,先來看一個例子:

  • 此圖橫軸為日期,縱軸為工時數。
  • 工時數乃項目中所有任務剩余工時的總和,每天計算一下,形成坐標,然后把線連接起來,形成此燃盡圖。
  • 新版本的禪道,燃盡圖可以設置是否顯示周末,還可以修改項目首天工時。修改首天工時,需要到組織--權限里分配。
  • 可用工作日大于31天,燃盡圖將顯示間隔時間設置下拉框,用于調整橫坐標日期顯示間隔。
  • 燃盡圖的更新,需要配置定時任務,具體請參考 http://www.qudvxe.tw/help-read-79063.html

燃盡圖和甘特圖的區別:

禪道核心的管理理念是基于scrum的。所以它的主要工具是燃盡圖,而不是甘特圖。這也恰恰反映了兩種截然不同的管理思路。甘特圖需要嚴格的設置過任務的起止時間和前置關系,是一種控制式的管理。而燃盡圖則更關注于做完整體的項目還剩下多少時間。所以在我們開源版本里面我們更提倡大家用好燃盡圖。

不過在我們專業版本中也提供了甘特圖的功能, http://www.qudvxe.tw/help-read-79647.html

大家如果需要,可以聯系我們進行購買。 http://www.qudvxe.tw/help-read-79654.html

評論列表
非平衡載流子 2019-11-15 16:59:47
按照禪道燃盡圖的統計方式,想要圖中顯示的實際值與真實的實際值盡可能貼近,必須一開始就盡可能把所有任務分配下去并設定好預計工時?
馬超 2019-11-15 17:44:12
建議盡量在項目開始日期把所有的任務都分解出來,維護好任務日期,任務分解的比較細的話,可以提前暴露項目中可能存在的問題。這樣燃盡圖的數據也是比較準確的。
馬超 2019-11-15 17:45:47
建議盡量在項目開始日期把所有的任務都分解出來,維護好任務預計工時,任務分解的比較細的話,可以提前暴露項目中可能存在的問題。這樣燃盡圖的數據也是比較準確的。
ylx 2019-08-30 10:02:10
為什么燃盡圖灰色的線一直是0。任務預計工時之和不是0。
ylx 2019-08-30 10:04:34
補充:是云禪道
王林 2019-08-30 10:04:35
可以添加頁面上方QQ,邀請進群后截圖看下。
keleman 2019-08-24 10:36:33
禪道里面的燃盡圖,簡直像謎一樣的存在
王林 2019-08-26 08:49:51
可以描述一下具體問題
huanhuan 2019-08-23 17:04:06
您好,請問一個項目里所有任務都是已完成狀態,怎樣使項目狀態自動更新為已關閉?
王林 2019-08-23 17:48:52
項目狀態需要手動維護,可以點擊項目-概況,頁面下方有操作按鈕
just_zl 2019-03-27 10:20:21
你好,有一個問題:項目在結束日期之前完成了,進度是100%,但是項目的狀態還是進行中,這是得等到結束日期才會改變狀態,還是得項目經理進行什么操作,才能改變狀態?
禪道-Bee 2019-03-27 10:47:05
項目的狀態需要手動維護下的,可以在項目-概況中進行維護。
趕超光速的人 2019-02-15 11:08:51
【燃盡圖】中, 藍色線統計了已完成、已關閉任務的剩余時間, 而【項目統計】, 【任務列表】等地方,則沒有統計這些, 顯得【燃盡圖】與其他地方的規則不太一致。
石洋洋 2019-02-15 13:44:55
燃盡圖是一個獨立的展示圖標,藍色線是統計的項目中所有任務的剩余工時之和。不是已完成、已關閉任務的剩余時間。燃盡圖和項目統計 任務列表中的統計角度是不同的,也沒有關聯性。
阿吉 2018-11-08 10:45:29
建議增加項目組成員的燃盡圖,根據每個成員的任務量及完成情況生成燃盡圖。
石洋洋 2018-11-08 13:09:31
暫時沒有計劃,相關代碼是開源的,貴公司可以自己修改一下實現該功能。
iventi 2018-10-25 15:36:37
我的燃盡圖每天的參考和實際全是0,尷尬。。。
馬超 2018-10-25 15:51:57
燃盡圖:
藍色 是每天實際的任務剩余工時之和
灰色是 項目開始日期所有任務預計工時之和 和 項目結束0點連成的線
藍色線圍繞著灰色線走 表示項目進展比較順利
檢查下有沒有維護任務的剩余工時和預計工時
另外看下燃盡圖有沒有更新,可以點擊坐上角的更新看下
2019-06-25 17:24:10
〃~April~ぐ 2018-07-05 16:24:35
為什么我的燃盡圖灰色先與橫軸平行,并且藍色先猛然增高?
石洋洋 2018-07-05 17:28:23
項目第一天所有任務的預計工時沒有填寫導致統計的工時為0,可以在 燃盡圖頁面 點擊 修改 按鈕修改一下首天的工時。
2018-07-05 11:55:21
燃盡圖中的灰色先代表什么?
石洋洋 2018-07-05 13:29:53
是項目開始日期所有項目預計工時之和的點 與 項目結束日期0點連成的線,是一條標準線,藍色的線圍繞著灰色的線走 表示項目進展順利,如果偏差太多 需要找一下具體的原因及如何協調。
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