禪道使用分享第八期:創維軟件開發團隊暢談專業版

2013-04-17 14:05:41
潘仙芝
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關于禪道使用經驗分享

禪道使用經驗分享,歡迎大家一起來探討關于禪道項目管理軟件使用方面的問題。我們廣泛的收集對禪道的看法和建議,充分了解廣大用戶使用禪道的具體情況和要求,進而不斷完善禪道的功能和服務。

想分享你的禪道使用經驗,可直接聯系 先知@禪道,QQ:1292676069。

 

本期禪道使用經驗分享來自于 創維集團軟件研究院二所所長吳廣生先生,他主要負責智能電視軟件開發及管理工作。非常感謝他在百忙之中接受禪道的采訪,分享他和工作團隊使用禪道的經驗和心得。

 

創維 集團 簡介

創維成立于1988年,總部坐落在具有創新“硅谷”之稱的深圳高新技術產業園,擁有3萬多名員工。創維立足中國,面向全球,是以研發制造消費類電子、顯示器件、數字機頂盒、安防監視器、網絡通訊、半導體、冰洗、3C數碼、LED照明等產品為主要產業的大型高科技集團公司,2000年在香港主板上市(HK00751)。經過25年發展,創維已躋身世界十大彩電品牌、中國顯示行業領導品牌和中國電子百強第十四位,2012年創維品牌價值達352.95億元。

 

本期分享嘉賓簡介

吳廣生。創維集團軟件研究院二所所長,負責智能電視軟件開發及管理工作。

 

禪道使用經驗分享實錄

禪道: 您公司的工作團隊目前有多少人?

吳廣生: 創維集團目前員工總人數 3 萬,我所在的軟件研究院負責創維智能電視的軟件開發,團隊 100 人。

  

禪道: 目前公司都在進行哪些項目?項目的周期一般是多長?

吳廣生: 目前有兩個主要產品線智能電視系統項目在進行,采用的是迭代開發模式,每個迭代周期 2 周。

  

禪道: 您公司的項目開發目前使用什么語言和框架?

吳廣生: 主要語言包括 Java Javascript C C++ php python 等,

      終端軟件開發基于 Android 4.1  服務器端基于 Li nux


禪道: 您是通過什么渠道接觸到禪道的?您在安裝禪道的過程中,出現什么問題嗎?是怎么解決的?

吳廣生: 我們通過開源中國了解到禪道的,起初安裝了開源版,安裝沒出現任何問題。

  

禪道: 您公司使用禪道有多久時間了?使用的是禪道開源版還是專業版?多少人在使用?

吳廣生: 我這個部門使用禪道是在 2012 5 月開始的,至今將近一年,起初使用的是開源版, 7 月份左右購買了 100 人的專業版。開發團隊所有人都在使用禪道作為日常開發工作流管理工具,使用人數在 108 人左右。

 

禪道: 團隊推廣使用禪道,先期會對團隊成員進行禪道使用流程以及相關的培訓嗎?以什么形式進行培訓的?

吳廣生: 推廣初期,對成員進行了一次 8 小時互動式培訓,在日常開發工作中采用教練的方式幫助成員掌握并應用禪道,另外,利用禪道的需求定義、任務狀態考核成員任務完成情況。

 

禪道: 您覺得禪道的 UI 設計得如何?禪道新版本發布后,您會第一時間下載更新使用嗎?您覺得更新到新版本麻煩嗎?

吳廣生: 關于 UI ,設計一般,我不太關注這個。禪道新版本發布我都會第一時間下載更新,更新過程感覺還好。

  

禪道: 如果您在使用禪道中遇到不明白的地方,您是怎么解決呢?自己看禪道幫助文檔還是求助于團隊成員,還是直接求助禪道技術支持?

吳廣生: 一般會看幫助文檔或與團隊成員咨詢,如果不能解決就與禪道客服 QQ 溝通。

   

禪道: 工作中主要用到了禪道的哪些功能?哪些功能是您從沒用過的?為什么不用呢?

吳廣生: 工作中幾乎所有功能都用到,除了版本發布功能,主要還沒有找到使用這個功能的方法。

 

禪道: 你們有根據工作需要對禪道進行二次開發嗎?

吳廣生: 有想過對禪道進行二次開發,主要是禪道在績效管理方面沒有直接可以使用方法,當時想就此做二次開發,后來因為太忙顧不上。

 

禪道: 您日常較偏重于哪方面工作?禪道的哪些功能和服務對你有所幫助?在這方面,您希望禪道有怎樣的改進以滿足您工作上的新需求?

吳廣生: 我的工作主要是管理研發團隊,提高項目開發效率,包括對成員的評價、通過不同的項目實施模式優化項目運作成本,這些主要是要求禪道能給績效考核或評價提供方便的量化指標,或者說,禪道中的統計報表要在這方面有所作為。我之所以把禪道用作開發工作流管理工具,就是因為禪道本身沒有將評價體系集成進來。

   

禪道: 項目研發中,遭遇產品需求變動,你們是如何處理的?一個產品如果 bug 頻出,你們又是如何進行補救的? 

吳廣生: 采用 Scrum 開發模式,這些問題都是放到以后的迭代周期實現即可。

 

禪道: 項目研發中,工作團隊是如何進行溝通和協調工作的?如遇研發人員不足,你們是怎么應對的?

吳廣生: 我們會把一個產品線分成若干模塊或子項,給不同的 Scrum 團隊去實現,后由集成團隊進行集成或重構,團隊成員辦公坐在一起,便于溝通,跨團隊溝通由 Master 負責。人員不足問題,先做那些重要的功能。

   

禪道: 你們一般延期的單子多不多?遇到加班員工不樂意,加人老板不批錢,延期客戶不同意這種情況,你們怎么處理?

吳廣生: 這種情況一般不多,我們采用的是 Scrum 開發模式,團隊應允過的就一定要兌現。否則就成了紀律問題了。

  

禪道: 公司對員工是如何進行研發項目績效考核的?績效考核數據會參考禪道里面的數據嗎?如果參考了,那么所占的比例大概是多少?

吳廣生: 實際上禪道中關于工作量的數據都是很好的績效考核依據,但禪道這方面沒做好,無法使用。也就是我上面所說的評價體系缺乏。

  

禪道: 您對禪道現有的功能和服務有何意見建議?

吳廣生: 你的這個問卷設計的不太合理,問題重復交叉太多。 Scrum 是目前流行的軟件開發管理模式,禪道與之結合有點距離。 感謝 我們 提出的 建議 我們 努力 改進

 

禪道: 可以通過什么渠道和方式更加詳盡的了解您的公司和工作團隊。

吳廣生: 創維集團官網: www.skyworth.com  

      酷開公司官網: www.coocaa.com

        軟件院論壇: srt.skyworth.com

 

 

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